Was das konkret bedeutet:

Der Punkt bezieht sich auf moderne Strategien zur Optimierung der Lieferkette (Versorgungslogistik) und nicht-quantitative Methoden zur Steuerung des Einkaufs (Beschaffungscontrolling). Aktuelle Ansätze nutzen Digitalisierung und Automatisierung für resilientere Lieferketten, z. B. Echtzeit-Tracking via IoT/GPS, KI-gestützte Routenoptimierung und TMS/WMS-Systeme zur Reduktion von Engpässen und Kosten. Ziel: Höhere Effizienz (z. B. kürzere Transitzzeiten), Nachhaltigkeit (grüne Logistik) und Flexibilität bei Störungen wie Lieferengpässen.