• Schaffung eines „sicheren Raumes“, in der das nötige Vertrauen

entsteht, Vereinbarkeitsfragen überhaupt anzusprechen

• Glaubhaftes Leben einer Kultur der Unterstützung, Verlässlichkeit, Annahme … in allen dienstlichen Bezügen

• Stärken- und entwicklungsorientiertes Grundverständnis; Gestaltung von Anfangs- und Einarbeitungsphasen bei Eintritt in die Organisation; Gestaltung von Verabschiedungsfeiern für LiV und Mitarbeiter, Würdigung von persönlichen „Festtagen“ (Geburtstage, Hochzeiten, Geburten, Dienstjubiläen) Unterstützung und lösungsorientierte Begleitung in schwierigen Lebensphasen wie persönlichen Krisen, Trennungen, Krankheit, unerfüllter Kinderwunsch, Pflege, Tod …, Kontaktpflege mit Pensionärinnen

• Schaffung von Rahmenbedingungen, die einen informellen Austausch für LiV, AusbilderInnen, Sekretärinnen über familiäre Situation erlauben (Gestaltung der Einführungswoche, Klausurtagungen mit Übernachtungen, gelegentlich gemeinsames Frühstück in der Dienststelle, Verabschiedungsfeiern, Winterfeste, Sommerfeste, Kollegiumsfahrten …)

• Umsetzung gemeinsamer werteorientierter Leitziele