2025 Startchancenprogrammschule Gruneliusschule
he3111.t8Willkommen im Kreis des Startchancenprogramms7
1.1. Vorwort zum SCP an der Gruneliusschule
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Die Gruneliusschule wurde zum Schuljahr 2025/2026 in die Fördermaßnahme des Startchancenprogramms aufgenommen.
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Die Eckdaten des Programms in Hessen sind:
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◼ Adressatenkreis: 320 allgemeinbildende und berufliche Schulen mit einem hohen Anteil an
sozioökonomisch benachteiligten Schülerinnen und Schülern -
◼ Fokus : Mind. 60 % Grundschülerinnen und -schüler
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◼ Gestaffelter Einstieg: 92 Schulen zum Schuljahr 2024/2025, 207 Schulen zum Schuljahr 2025/2026, 21 Schulen zum Schuljahr 2026/2027
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◼ Zehnjährige Laufzeit (01.08.2024 - 31.07.2034)
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◼ 78,5 Mio. € Bundesmittel pro Jahr; Beteiligung von Land und Kommunen insgesamt in gleicher Höhe
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Das Startchancen-Programm ist ein ergänzender Baustein zu den existierenden hessischen Maßnahmen zur Förderung von Schulen mit einem hohen Anteil an sozioökonomisch benachteiligten Schülerinnen und Schülern.
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Die Gruneliusschule möchte nun in den kommenden 9 Jahren durch die Unterstützung des SCP dazu beitragen, diesen benachteiligten Kindern umfangreiche zusätzliche Unterstützung zu geben und das Schul- und Unterrichtskonzeot insgesamt weiter zu entwickeln.
1.2. Leitbild der Gruneliusschule
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Das Leitbild unserer Grundschule basiert auf der unerschütterlichen Überzeugung, dass jedes Kind das Recht auf eine Bildung hat, die seine einzigartigen Talente und Bedürfnisse würdigt und fördert. Wir sind bestrebt, eine warme und unterstützende Lernumgebung zu schaffen, in der jedes Kind in seiner Entwicklung unterstützt wird und seine Rechte geachtet werden.
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Wir sind eine achtsame Schule, die sich der sozial-emotionalen Entwicklung jedes Kindes widmet. Wir fördern ein Klima der Fürsorge, des Mitgefühls und der gegenseitigen Unterstützung, in dem Konflikte friedlich gelöst werden und jede Stimme gehört wird. Unser Ziel ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der sich jedes Kind sicher, geschätzt und respektiert fühlt. Wir stehen fest gegen jede Form von Missbrauch und setzen uns dafür ein, dass unsere Schule ein Ort ist, an dem Kinder bedenkenlos lernen und wachsen können.
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Unser Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch die intellektuelle Entfaltung jedes Kindes zu fördern. Wir streben danach, die individuellen Fähigkeiten und Potenziale unserer Schülerinnen und Schüler bestmöglich zu entwickeln, um sie auf ihrem Bildungsweg zu unterstützen.
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Hierfür wird auch das Startchancenprogramm wertvolle Beiträge liefern.
1.3. Miteinander Füreinander - individuell, schülerorientiert, vielfältig
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Der gesellschaftliche Wandel vollzieht sich in unserer Zeit sehr rasch und bedingt ständige Veränderungen, die es erforderlich machen, unseren pädagogischen Auftrag in der
Grundschule zu erörtern und zu überprüfen. -
Unsere Kinder müssen auf Herausforderungen vorbereitet werden, die aus einem sozialen, kulturellen und technischen Entwicklungsprozess resultieren und neue Anforderungen an Kommunikationsfähigkeit, Eigeninitiative und Bereitschaft zu eigenständigem Lernen stellen.
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Dabei werden der Erwerb von sozialen Kompetenzen und lernmethodischen Kompetenzen in den Vordergrund gerückt.
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Wir, das Kollegium der Gruneliusschule, wollen unsere pädagogische Arbeit optimieren, indem wir die sukzessive Fortschreibung unseres Schulprogramms nutzen, um aus diesem Begründungszusammenhang heraus
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- eine schulinterne Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung für unsere Schule zu sichern
- die Unterrichtsqualität im Sinne einer umfassenden Förderung aller Schülerinnen und Schüler zu verstärken
- der Erziehungsarbeit in der Schule eine gute Basis zu geben
- damit eine Grundlage für eine schulinterne Evaluation zu schaffen
- alle Schulgremien an einer intensiven Schulprogrammarbeit zu beteiligen.
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Für unsere Schülerinnen und Schüler soll ihre Grundschule zentraler Lebens- und Lernort sein,
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- der das soziale Miteinander zur gelebten Einrichtung werden lässt;
- der ihnen Geborgenheit und individuelle Wertschätzung vermittelt;
- der ihnen die Welt öffnet, indem er Freiräume zu selbstständigem Lernen schafft;
- der ihnen durch kooperative Lernmethoden, freie Arbeitsformen, Forschen und
Entdecken, Voraussetzungen für lebenslanges Lernen vermittelt; - der sie individuell fördert und sie als Gemeinschaft darstellen lässt.
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Mit den Eltern unserer Schülerinnen und Schüler wollen wir eine vertrauensvolle Bildungs- und Erziehungspartnerschaft herstellen, die in einer Kooperation zum Wohle des Kindes mündet. Einen wesentlichen Beitrag zur „gelebten Schule“ und der Erweiterung des Bildungspotentials
bringen Eltern durch ihre Mitwirkung in den Schulgremien und die Einbindung als Experten und Helfer ins Schulgeschehen ein. -
Grundlage hierfür bilden regelmäßige Informationen, Gespräche, Beratungen und der Austausch über Erziehungs- und Bildungsinhalte.
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Mit außerschulischen Partnern und anderen Bildungsstätten können wir durch vielfältige
Kooperationen und Vernetzungen die Erfahrungsräume unserer Schülerinnen und Schüler grundlegend und lebensweltnah erweitern und bereichern. -
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Wir wollen in unserer Schule Bildungsprozesse initiieren, die neben dem Wissens- und Kompetenzerwerb jedem Kind helfen, ein gesundes Selbstwertgefühl zu entwickeln, in sozialer Verantwortung zu handeln und mit Achtung und Toleranz den Rechten, der Kultur und des Glaubens anderer Menschen zu begegnen.
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vgl.: www.iq.hessen.de; HRS; Stand Oktober 2008; Qualitätsbereich (QB) V.1
1.4. Leitsätze
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- Lehrkräfte, pädagogisches Personal, Schülerinnen und Schüler, Eltern und alle am Schulleben beteiligten Personen tragen zu einem guten Schulklima bei und arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll miteinander. Wir födern das Schulklima durch Gemeinschaftserlebnisse der Schulgemeinde im kulturellen, sozialen und sportlichen Bereich.
- Die Schule ist neuen pädagogischen Ansätzen gegenüber aufgeschlossen.
- Alle Kinder sollen nach ihren individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten gefördert und gefordert werden.
- Die Schule bietet den Schülerinnen und Schülern Raum zur Fantasie- und Kreativitätsentwicklung.
- Die Gruneliusschule will ihre Kinder zu lebenkompetenten, selbstbewussten und kritischen Menschen erziehen, die sich im Alltag selbstständig zurechtfinden.
- Kontinuität und Ausbau der Zusammenarbeit mit den Menschen und Institutionen in Oberrad sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit der Schule.
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1.5. Übersicht unseres Schulprogramms
1.6. Übersicht des Schulprogramms der Gruneliusschule
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he.edumaps.de LINK
2. Unsere Schule im Profil - Rahmenbedingungen9
2.1. Schulstandort/ Schulart
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Die Gruneliusschule ist eine Grundschule im Frankfurter Stadtteil Oberrad. Der Standort Wiener Straße befindet sich ab Okober 2025 im Umbau.
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Die Schule ist seit Oktober 2025 ausgelagert in eine neue Containeranlage in der Offenbacher Landstraße 231 am Ortseingang von Oberrad.
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Containeranlage ab Oktober 2025
2.3. Mitglieder der Steuergruppe
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Die Steuergruppe koordiniert alle Maßnahmen, die zum Erreichen der Ziele notwendig sind, die die Schulkonferenz verabschiedet hat. Sie erstellt einen zeitlich abgestimmten Projektplan, der die Umsetzung der festgelegten Ziele sichert. Außerdem gewährleistet sie Transparenz und klare Kommunikationswege.
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Aufgaben einer Steuergruppe sind, sie:
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- findet Themen
- installiert schulinterne Arbeitsgruppen
- trägt Ergebnisse zusammen
- erstellt Arbeitsplanungen (Was/bis wann/wer/an wen)
- vergibt Arbeitsaufträge
- sammelt und strukturiert Ergebnisse
- sorgt für Transparenz (Kommunikation ins Kollegium und die Elternschaft)
- organisiert Fortbildung
- verantwortet die schulinterne Ganztags-Evaluation
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Mitglieder der Steuergruppe der Gruneliusschule sind:
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- Anne Gernoth (Schulleiterin)
- Nora Müller
- Gülten Yilmaz
- Antonia Ullrich
- Kirstin O´Brien
- Andreas Wolf
- Niklas Reitzmann
2.4. Sächliche Ausstattung: Schulgebäude und Schulgelände
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Die Gruneliusschule ist eine Grundschule im Stadteil Oberrad.
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Im Schuljahr 2025/2026 werden 432 Schülerinnen und Schüler in den Jahrgängen 1 bis 4 unterricht. Zusätzlich besuchen 14 Kinder die Vorklasse und 25 Kinder einen der beiden verpflichtenden Vorlaufkurse. Die Schülerzahlen sind in den letzten Jahren stetig gestiegen. Die Gruneliusschule ist eine fünfzügige Grundschule.
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Die Schule ist seit dem Herbst 2025 wegen der Um- und Neubaumaßnahmen am alten Standort ausgelagert in eine neu gebaute Containeranlage am Ortseingang des Stadtteils.
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Sowohl im Auslagerungsgebäude wie auch im Neubau wurden in den Planungen viele pädagogische Wünsche aus der Schulgemeinde umgesetzt. So wird in beiden Gebäuden das Arbeiten in Jahrgangsclustern abgebildet werden können, es stehen Fach- und vorallem auch Differenzierungsräume zur Verfügung. Auch der Ganztagsbereich wird eine andere räumliche Qualität erhalten. Diese zeichnet sich durch Platz für die Kinder aus, indem sie ihren inividuellen Bedürfnissen nach Bewegung und Entspannung, Spielen, Lernen und Entdecken, z.B. zahlreichen Agen, nachgehen können.
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Das gesamte Schulgebäude ist mit W-LAN ausgestattet und die technische Ausstattung der Klassenräume entspricht einem modernen Standard.
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Außenanlagen
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Grundriss EG
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Grundriss 1. OG
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Grundriss 2. OG
2.5. Schülerinnen, Schüler und Eltern
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Der Einzugsbereich der Gruneliusschule umfasst den Frankfurter Stadtteil Oberrad.
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Ein Großteil der Familien hat einen anderen herkunftssprachlichen Hintergrund als Deutsch. Derzeit sprechen die Familien der Gruneliusschule 38 verschiedene Sprachen als Familiensprache. 95 % der Kinder sind in Deutschland und die meisten davon auch in Frankfurt geboren. Bei der jährlichen Schulanmeldung wird beobachtet, dass aber etwa 55 % der Kinder eines Jahrgangs nicht über ausreichende Deutschkenntnisse für den Besuch einer ersten Klasse verfügen.
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Im Schuljahr 2024/2025 besuchen demzufolge vor der Einschulung 67 Kinder einen verpflichtenden Vorlaufkurs.
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Darüber hinaus besuchen 14 Kinder die Vorklasse der Gruneliusschule. 403 Kinder besuchen die Jahrgänge 1 bis 4 unserer Grundschule.
2.6. Personal und Personalentwicklung
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Kollegium 2024/2025
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Kollegium 2025/2026
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An der Gruneliusschule unterrichten im laufenden Schuljahr 44 Lehrkräfte, darunter 3 Sozialpädagoginnen, sowie 1 Lehrerin im Vorbereitungsdienst und 1 Lehrkraft im Rahmen einer QuiS-Ausbildung. Zugleich bilden die derzeit 17 Mitarbeitenden des Trägers der Ganztagsangebote gemeinsam mit den Lehrkräften das multiprofessionelle pädagogische Team der Gruneliusschule.
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Das Team der Gruneliusschule umfasst darüber hinaus 1 Sozialpädagogin der Jugendhilfe sowie eine Sozialpädagogin im Bereich UBUS, eine Lehrkraft für den herkunftssprachlichen Unterricht Türkisch, 4 Lehrkräfte des Beratungs- und Förderzentrums Frankfurt-Süd, die als BFZ-Team an der Gruneliusschule wirksam arbeiten.
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Unterstützt werden wir durch einen Pool von Vertretungskräften, die im Rahmen von VSS die Vertretungen im Bereich der verlässlichen Grundschule abdecken. Seit Oktober 2025 wird die Schule zusätzlich durch eine FSJ-Kraft durch die Sportjugend Hessen unterstützt.
2.7. Raumsituation
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Die Raumsituation an der Gruneliusschule ist sehr angespannt und wird sich erst mit der voraussichtlich 2025 anstehenden Auslagerung verbessern.
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Derzeit haben wir keine Differenzierungräume oder Räume zum Ausweichen zur Verfügung. Wir nutzen im alten Gebäude:
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- 22 Klassenräume( nächstes Schuljahr 23)
- 1 Musikraum
- 1 PC Raum
- 1 Personalraum
- 1Turnhalle und 1 kleiner Gymnastikraum
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Die Betreuung der ESB-Kinder findet in den Klassenräumen statt.
2.8. Unterrichts- und Erziehungsarbeit
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Das Team der Gruneliusschule hat sich als Auftrag gegeben, Schule gemeinsam und stetig weiter zu verbessern. Es besteht eine konstruktive, respektvolle und harmonische Zusammenarbeit im Kollegium.
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In Jahrgangsteams arbeiten die Lehrkräfte bei der Erstellung von Jahresplanungen, Plänen, Projekten und Arbeitsmitteln zusammen und sprechen sich in Erziehungs- und Leistungsfragen ab. Erziehungsanliegen sind vor allem Erziehung zur Selbstständigkeit, zu einem gesunden Selbstbewusstsein und zu Respekt und Rücksichtnahme anderen gegenüber.
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Das regelmäßige öffentliche Auftreten bei unseren Jahreszeitensingen auf dem Schulhof, die Übernahme von Klassenämtern, der Schülerrat, aber auch die Binnendifferenzierung im Unterricht sind Beispiele, wie Kinder an der Gruneliusschule zur Selbstständigkeit geführt werden.
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Unterstützung in der erzieherischen und unterrichtlichen Arbeit bieten Doppelsteckungen und auch Beratungen durch die Bereiche UBUS, Jugendhilfe und das BFZ-Team der Gruneliusschule.
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Die unterrichtlichen Schwerpunkte Lesen und Sprachförderung sind in Konzepten verankert und haben ihr Gewicht in der Stundenplangestaltung. So kann jede Klasse die Schulbücherei jederzeit nutzen. In den Jahrgängen 3 und 4 sind Lernwerkstattstunden fest im Stundenplan etabliert. Hier arbeitet die Hälfte einer Klasse an einem sachkundlichen Projekt in der Lernwerkstatt, während die andere Hälfte der Klasse intensivere Förderung erhalten kann in dieser Zeit. In den Jahrgängen 2 bis 4 wird durch PC-Unterricht und spezielle Projekte der Umgang mit neuen Medien und sozialen Medien und damit auch die Selbstständigkeit der Kinder in diesem Bereich geschult.
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Des Weiteren gibt es zusätzlichen Förderunterricht in den Jahrgängen. Insbesondere die Kinder nicht deutscher Herkunftssprache erhalten durch die Teilnahme am DAZ Intensivkurs eine tägliche umfassende Förderung im Bereich der deutschen Sprache.
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Die umfangreichen AG-Angebote der Gruneliusschule, Teilnahmen an Wettbewerben und sportlichen Wettkämpfen und Turnieren runden das umfassende differenzierte Angebot für alle Kinder der Gruneliusschule ab.
2.9. Ganztagsschule und Ganztagsangebote
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Die Gruneliusschule ist eine Frankfurter Grundschule mit einer langen Ganztagsexpertise. Als eine der ersten Frankfurter Ganztagsschulen wurde bereits in den 80er Jahren mit Hilfe des Fördervereins der Schule ein umfassendes Ganztagsangebot etabliert.
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Viele dieser ersten Errungenschaften haben bis heute Bestand. Der Ganztagsbereich der Gruneliusschule wird derzeit durch folgende Programme abgebildet:
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- ESB = Erweiterte schulische Betreuung mit derzeit 85 Plätze (Jahrgang 1 bis 3)
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- Profil 2 des Landes Hessen: Schulen mit einem dem Profil 2 entsprechenden Ganztagsangebot bieten an allen fünf Schultagen pro Woche freiwillige Zusatzangebote von 7:30 Uhr bis 16:00 oder 17:00 Uhr. Unter anderem werden Förderkurse, Wahlangebote sowie den Unterricht ergänzende und erweiternde Arbeitsgemeinschaften und Projekte, die Betreuung von Hausaufgaben, Lern- und Übungszeiten sowie die Teilnahme an offenen Sport- und Spielgruppen gewährleistet.
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- OFG Programm der Stadt Frankfurt: Hierüber werden die Frühbetreuung ab 7.30 Uhr und die derzeit 38 verschiedenen Arbeitsgemeinsschaften abgebildet.
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Träger der Ganztagsangebote an der Gruneliusschule ist der Internationale Bund. Der Ganztagsbereich hat ein eigenständiges Leitungsteam, das eng mit dem Schulleitungsteam und dem Kollegium der Gruneliusschule zusammenarbeitet.
3. Übersicht Startchancenprogramm3
SCP Programmziele
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Bund-Länder-Vereinbarung:
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„Das Programm soll dazu beitragen, die Chancengerechtigkeit in der schulischen Bildung so zu verbessern, dass möglichst alle Kinder und Jugendlichen ihre Talente und Potenziale frei entfalten können und Bildungserfolg von sozialer Herkunft entkoppelt wird. Dies umfasst auch einen Beitrag zur Herstellung von Ausbildungsreife und Berufsfähigkeit.“
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Individuelle Ebene der Schülerinnen und Schüler –
Verbesserung der Kompetenzentwicklung von Kindern und Jugendlichen, insbesondere -
o Stärkung der Kernkompetenzen in Deutsch und Mathematik
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o Stärkung der Basiskompetenzen im sozial-emotionalen Bereich
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o Berufliche Orientierung zur Stärkung der Ausbildungsreife und
Berufsfähigkeit -
o Befähigung der jungen Menschen zu demokratischer Teilhabe
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o „Bis zum Ende der Programmlaufzeit soll die Zahl der Schülerinnen und Schüler, die die Mindeststandards in Mathematik und Deutsch verfehlen, an den Startchancen-Schulen halbiert werden.“ (Bund-Länder-Vereinbarung)
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Institutionelle Ebene der Schule:
Stärkung der Entwicklungskapazität von Schule, insbesondere durch -
o kontinuierliche Professionalisierung von Schulleitung und Kollegium
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o Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen der Unterrichts-und Schulentwicklung
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o Systematische Einbeziehung aller relevanten Akteure der Schulgemeinde (einschließlich von Lernenden und Eltern)
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o Auf- und Ausbau von Schulnetzwerken und außerschulischen Kooperationen
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Systemische Ebene:
Erhöhung der Wirksamkeit des Zusammenwirkens von Verantwortlichen in Schule und Partnern des Unterstützungssystems (hier insbesondere Schulaufsicht und Schulträger) im Hinblick auf Zielbestimmung, Prozessbegleitung und
Zielerreichung.
Übersicht des SCP
4. SCP Säule I3
Investitionsprogramm für eine zeitgemäße und
förderliche Lernumgebung
förderliche Lernumgebung
Ziel Säule I
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Für jede teilnehmende Schule soll innerhalb der Programmlaufzeit mindestens eine
Maßnahme beantragt und durchgeführt werden. -
Ziel: Schaffung einer klimagerechten, barrierefreien, zeitgemäßen, qualitätsvollen und förderlichen Lernumgebung
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Baumaßnahmen:
Neubau-, Umbau-, Erweiterungs- und Modernisierungsmaßnahmen -
◼ insbesondere für Kreativ- und Lernlabore, Multifunktionsräume, Werkstätten und Ateliers usw.
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◼ ABER keine Maßnahmen, die ausschließlich der Instandhaltung und dem reinen Werterhalt der Bausubstanz dienen, ohne einen Beitrag zur Verbesserung der pädagogischen Qualität der Lernumgebung zu leisten.
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Ausstattung:
Investitionen in eine nachhaltige und lernförderliche Ausstattung -
◼ insbesondere für flexibles Mobiliar für modulare, multifunktionale Raumnutzungen, Werkstätten, Kreativlabore oder Maker-Spaces usw.
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Sonstige unmittelbare mit der Investition verbundene, befristete Ausgaben
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◼ vorbereitend oder begleitend zur Verwirklichung des Investitionszwecks erforderlich (Maßnahmen zur Konzeptionierung, Vorbereitung und Planung usw.)
Ideen für Umsetzung aus Säule 1
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Die Schule wurde im Oktober 2025 in eine neu erreichtete Containeranlage zu den Bedingungen für ganztägig arbeitende Schulen in Frankfurt ausgelagert.
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Ein Rückzug in das sanierte und erweitere Schulgebäude ist für 2029 zu erwarten.
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Im Zuge dieser Entwicklungen werden Ideen für die Umsetzung aus Säule 1 in den Blick genommen.
5. SCP Säule II2
Chancenbudget für bedarfsgerechte
Lösungen zur Schul- und Unterrichtsentwicklung
Lösungen zur Schul- und Unterrichtsentwicklung
Zielsetzung der Planungen für 2025
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Zielsetzung für 2025:
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Der Fokus soll zunächst auf dem Breich der Stärkung der sozial-emotionalen Kompetenzen der Kinder und in der weiteren Professionalisierung der Lehrkräfte durch Fortbildungen liegen.
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Zusätzlich soll personelle Unterstützung für das System der Gruneliusschule durch die Etablierung einer FSJ-Kraft in die Wege geleitet werden.
5.1. Zentrales Chancenbudget2
2025 Maßnahmen zentrales Chancenbudget
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Nutzung zentraler Maßnahmen - Katalogmaßnahmen - 15.700 €
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1. Einstellung einer FSJ-Kraft über den IB (ist auch Träger unserer Ganztagsangebote) - beantragt und genehmigt
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2. Nutzung von Fortbildungsangeboten für Lehrkräfte: Teilnahme von LK erfolgt bereits
Mathematik: -
- Mathematik im Anfangsunterricht (O´Br)
- QuaMath (Aci, Yil, Schö)
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Deutsch:
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- Grundwortschatz Hessen (SW)
- Diagnostik Lese-Rechtschreib-Schwäche
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3. Theaterpädagogische Angebote
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- Jg. 1 "Die Nein-Tonne" beantragt und genehmigt
- Jg. 3 "Mein Körper gehört mir"
- Jg. 4 "Trau Dich" beantragt und genehmigt
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4. FOBIZZ Fortbildungslizenzen für das Kollegium (digitale Fortbildungsangebote und KI-Tools) beantragt und genehmigt
5.2. Dezentrales Chamcenbudget2
2025 Maßnahmen dezentrales Chancenbudget
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Bereitstellung von zusätzlichem Fördermaterial
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Mathematik:
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Deutsch:
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Soziales Lernen/ Teambuilding/ Klassengemeinschaft:
Erweiterung der Sammlung des Metalog-Materials - beantragt und genehmigt -
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Soziales Training:
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- Antrag Mathemusical "Der kleine Zahlenteufel" - beantragt und genehmigt
- Programm "Superheldenschule" zur Förderung sozial-emotionaler Kompetenzen, Umgang mit Gefühlen und Konflikten als Training der Selbstbehauptung und Resilienz - beantragt und genehmigt
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6. SCP Säule III2
Personal
zur Stärkung multiprofessioneller Teams
zur Stärkung multiprofessioneller Teams
Ziele Säule III
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Personelle Unterstützung an Schulen
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Zwischen 0,5 und 2,0 Stellenanteilen in Abhängigkeit der Schülerzahl
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Optionen für zusätzliches Personal
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◼ Lehrkräfte (unbefristet)
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◼ UBUS-Kräfte (unbefristet)
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◼ Schulhelfer/innen (befristet)
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Der Gruneliusschule steht für die Umsetzung dieser Maßnahmen eine Vollzeitstelle zur Verfügung.
7. Budget SCP Übersicht3
Budgetzuweisung 2025
Budgetplanung 2025
8. Evaluation des SCP2
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Die Unterstützung unserer Schule durch das Startchancenprogramm verstehen wir als ein Regiebuch für die eigenständige pädagogische Ausgestaltung unserer Schule. Es konkretisiert unser Leitbild, ist prozessorientiert und dynamisch. Allen Beteiligten ist klar, dass es ständig fortentwickelt und auf seine Wirksamkeit
hin überprüft werden muss, es bedarf immer wieder einer kritischen Reflexion über die Qualitätsbereiche Unterrichts-, Personal- und Organisationsentwicklung. -
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Deshalb sollen die Maßnahmen durch das SCP mit dem Arbeitsplan der Schule, den Entwicklungsschwerpunkten und dem Schulprogramm im Rahmen einer internen Evaluation zu Beginn jedes neuen Schuljahres auf einer Gesamtkonferenz mit allen schulischen Gremien evaluiert werden. Gleichzeitig wird ein neuer PLan für die Maßnahmen durch das SCP für jedes Kalnederjahr erstellt.
Anne Gernoth (Schulleiterin), September 2025